تحول در منابع انسانی

معرفی زیرساخت تحول‌آفرین منابع انسانی

• تعریف زیرساخت تحول‌آفرین منابع انسانی: تغییر نقش منابع انسانی از وظایف سنتی اداری به عملکردی استراتژیک و تحول‌آفرین که توانمندی‌های نیروی کار را با اهداف کسب‌وکار همسو می‌کند، از جمله تغییرات شناخته‌شده در حوزه منابع انسانی است. اما آنچه در این میان دستخوش تحول جدی شده، جایگاه مهارت‌های فنی و مالی است که به مرور زمان به اولویت‌های ضروری برای رهبران و تیم‌های منابع انسانی تبدیل شده‌اند تا بتوانند نقش رهبری کسب‌وکار را از درون ایفا کنند.
• اهمیت در محیط کاری امروز: فناوری‌های پیشرفته امروزی، تنوع نیروی کار و تحولات صنعت، منابع انسانی را ملزم می‌کند تا چابک، استراتژیک و به‌طور کامل با برنامه‌ریزی کسب‌وکار و شرکای کلیدی داخلی هماهنگ باشد. این موضوع مستلزم پیگیری های منظم جلسات تخصصی و همسویی کلی است تا اطمینان حاصل شود که مسیر حرکت شرکت با زیرساخت منابع انسانی آن همسو، پایدار و قابل تحقق است.
• شکاف فعلی: شرکت‌ها و بنگاه‌های کوچک و متوسط (SMEs) بخش قابل توجهی از نیروی کار جهان را تشکیل می‌دهند، اما اغلب فاقد زیرساخت‌های حیاتی منابع انسانی هستند که این مسئله توانایی آن‌ها را در رقابت و رشد مؤثر محدود می‌کند. تدوین سیاست‌ها و رویه‌های جامع و بهره‌گیری از فناوری و سیستم‌های نوین تنها آغاز مسیر ایجاد یک کسب‌وکار پایدار است. بسیاری از این شرکت‌ها از سرمایه‌گذاری در جذب و استخدام نیروی متخصص خودداری می‌کنند که این موضوع معمولاً مانع جذب استعدادهای برتر می‌شود و در مقایسه با شرکت‌های بزرگ حاضر در فهرست Fortune 500، از نظر توانمندی‌های نیروی انسانی عقب می‌مانند.
• توانمندسازی شرکت‌ها و سازمان‌های کوچک و متوسط برای غلبه بر محدودیت منابع در اجرای کامل وظایف منابع انسانی، شکاف‌های دانش در حوزه‌های تخصصی و کم‌توجهی به استراتژی‌های منابع انسانی به دلیل مشغله‌های روزمره، باید به اولویت اصلی در مسیر رشد و توسعه مقیاس‌پذیر تبدیل شود. زیرساخت قدرتمند منابع انسانی، زمینه‌ساز افزایش انگیزش کارکنان، تضمین انطباق با مقررات، حفظ استعدادها و موفقیت پایدار در بلندمدت است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

CAPTCHA

شبکه ها اجتماعی ما

جدیدترین ایونت

جدیدترین کارگاه

معرفی کتاب